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Entrevue motivationnelle Outils

Entrevue motivationnelle Outils


L'entrevue motivationnelle est un style de counseling. Il a été initialement développé par les Drs. William Miller et Stephen Rollnick, et il a été une méthode de consultation réussie qui contribue à motiver les clients à identifier et résoudre l'ambivalence de changer les comportements problématiques.

Initialement utilisé comme un style de counseling pour les alcooliques, MI a gagné en popularité avec des conseillers d'aider les clients à d'autres problèmes, tels que le comportement sexuel et l'abus de drogues.

empathie express

l'empathie Exprimer est considéré comme essentiel dans l'entretien de motivation. Un conseiller doit essayer de voir, sentir et penser aux problèmes du client de la même manière que le client. Par sentiment entendu, le client est beaucoup plus susceptible de ressentir un sentiment de confiance envers le conseiller, ce qui conduit le client à être plus ouvert. Plus d'informations, le conseiller peut glaner au sujet de l'ambivalence du client sur le changement, mieux elle peut aider le client à explorer les moyens d'apporter des changements positifs dans sa vie.

Soutien auto-efficacité

Le client a besoin de croire que le changement est possible avant qu'il ne peut réussir à faire des changements. Les clients sont assignés la tâche de choisir et de mener des actions pour améliorer le comportement, alors que le conseiller se concentre sur le soutien de la croyance du client qu'il peut changer.

Dans l'approche MI, il n'y a pas de «droit» à changer. Cela libère le client de choisir sa propre voie vers une amélioration du comportement. Les conseillers aident les clients à trouver des approches par les moyens soulignant d'autres fois que le client a obtenu un changement positif dans sa vie, ou en partageant de brefs exemples de la réussite d'autres clients ayant des problèmes similaires.

MI utilisé dans un environnement de groupe est très utile pour le conseiller; il est plus facile pour un client de croire que le changement est possible en entendant les histoires de réussite d'autres clients.

Avec la résistance

Les conseillers en utilisant le style MI ne se battent pas la résistance du client. Le conseiller utilise plutôt propre "dynamique" du client pour explorer davantage les points de vue du client. Ceci a prouvé être une méthode efficace qui diminue la résistance; le client ne soit pas récompensé pour être argumentative avec suggestions du conseiller.

Depuis les clients sont encouragés à identifier et à développer des stratégies pour résoudre leurs propres problèmes, pas de hiérarchie entre le client et le conseiller est établi, donc les moins occurrences de résistance. Les conseillers peuvent faire des suggestions concernant de nouvelles perspectives, mais ne doivent pas imposer de nouvelles façons de penser sur le client.

Développer divergence

Quand un client commence à voir une différence entre l'endroit où il est behaviorally contre où il veut être, une motivation pour le changement commence à se produire. Le conseiller aide le client à identifier les écarts par doucement et progressivement aider le client à voir que certains comportements actuels peuvent être en tête du client loin de la réalisation des objectifs de changement.